No todos los despidos son legales. Si el suyo siguió a una queja, una solicitud de licencia, o vino con una explicación poco sólida, vale la pena una segunda mirada, y una evaluación gratuita de su caso no cuesta nada para averiguarlo.
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Perder su trabajo nunca es fácil, incluso cuando es completamente legal. Lo que quiero ayudarle a hacer aquí es separar las dos cosas, porque se confunden constantemente. Ser tratado injustamente, ser mal gestionado, o ser despedido por una razón que no le gusta no es automáticamente contra la ley. California es lo que se llama un estado de , lo que le da a los empleadores mucho margen para tomar decisiones con las que quizás no esté de acuerdo.
Pero ese margen tiene límites. A continuación están los cinco patrones que busco primero cuando alguien me dice que cree que su despido cruzó uno de esos límites, además de ejemplos reales de cómo tiende a verse cada uno en la práctica, y lo que sugeriría hacer al respecto.
Represalias por Hablar
Usted denunció algo, salarios no pagados, acoso, un piso de almacén inseguro, y poco después, ya no está. Ese momento no es una coincidencia que las cortes tiendan a ignorar. Si participó en y fue empujado a salir poco después, ese es un patrón real que vale la pena examinar. El momento en que ocurren las cosas es una de las piezas de evidencia más convincentes en estos casos, y la ley de California en realidad construye una presunción de represalia en el estatuto cuando una acción adversa sigue a una actividad protegida dentro de 90 días.
Tampoco tiene que ser una queja formal a Recursos Humanos. Hablar con un compañero de trabajo sobre condiciones inseguras, negarse a hacer algo que creía ilegal, o preguntar sobre sus derechos puede contar todo eso.
Usted señaló horas extras no pagadas a Recursos Humanos. Tres semanas después, su "desempeño" de repente se convirtió en un problema, de la nada, después de dos años de evaluaciones limpias.
Discriminación
Raza, edad, género, discapacidad, embarazo, religión, si cualquiera de esos factores jugó un papel en la decisión, el despido cruza una línea legal bajo , incluso si el papeleo dice algo diferente. Rara vez aparece como algo explícito. Generalmente es un patrón: quién fue despedido, a quién pasaron por alto, a quién sometieron a un estándar diferente al del resto del equipo.
Un ejercicio útil es compararse con compañeros de trabajo en puestos similares. ¿Fueron tratados de la misma manera por la misma conducta? Si no, esa brecha es a menudo donde comienza un caso.
Usted fue el único de su equipo despedido durante una "reestructuración", y también el único mayor de 50 años. Todos los demás conservaron su trabajo, o fueron trasladados a otro lugar.
Romper las Reglas
Los empleadores tienen que seguir sus propias políticas y cualquier contrato de trabajo que haya firmado. Pasos omitidos, procedimientos ignorados, o una promesa incumplida en su manual pueden importar más de lo que la gente piensa. Los manuales del empleado no siempre son legalmente vinculantes, pero cuando una empresa se salta su propio proceso documentado justo antes de despedir a alguien, vale la pena preguntar por qué.
Lo mismo aplica a los acuerdos sindicales, cartas de oferta, y cualquier promesa por escrito hecha durante la incorporación. Si una empresa dijo una cosa e hizo otra, esa brecha puede convertirse en parte de su caso.
Su manual promete una advertencia por escrito antes de un despido. Usted pasó directamente de un historial limpio a ser escoltado por seguridad, sin ninguna advertencia en el medio.
Problemas de Desempeño Repentinos
Un historial limpio durante años, y luego un montón de amonestaciones justo antes de la puerta de salida. Ese patrón nos llama la atención cada vez. Los empleadores a veces construyen un rastro documental después de haber decidido ya despedir a alguien, con la esperanza de que se sostenga después.
Lo que importa es la cronología. ¿La crítica comenzó justo después de que ocurriera otra cosa, una queja, una solicitud de licencia, una lesión? Si es así, las amonestaciones pueden decir más sobre el motivo del empleador que sobre su desempeño real.
Evaluaciones sólidas durante tres años, y luego dos malas en un mes, justo después de que pidió licencia médica. Mismo trabajo, mismo desempeño, de repente una historia diferente.
Ninguna Razón Clara
Los empleadores no tienen que explicar un despido, pero una historia vaga o cambiante después del hecho realmente puede jugar en su contra más adelante. Si la razón que le dieron sigue cambiando, o no coincide con lo que le dijeron a otras personas, esa inconsistencia vale la pena anotarla.
Las cortes y agencias prestan mucha atención a si la explicación de un empleador se sostiene. Una historia cambiante a menudo se trata como evidencia de que la razón real es una que prefieren no decir en voz alta.
A usted le dicen "no encajaba bien" cuando pregunta por qué, y un compañero en Recursos Humanos escuchó algo completamente diferente, algo más cercano a la verdad.
Qué Hacer a Continuación
Si algo de esto le suena familiar, esto es lo que le diría a un amigo en su posición. Escriba lo que pasó mientras está fresco, las fechas, nombres, y la redacción exacta importan más de lo que pensaría meses después. Guarde cualquier cosa por escrito, correos, mensajes de texto, evaluaciones de desempeño, antes de perder acceso a sus cuentas de trabajo.
No firme un antes de que alguien lo revise, la mayoría de ellos le piden renunciar exactamente al tipo de reclamo descrito arriba. Y no espere demasiado. Algunos de estos reclamos corren en cuestión de meses, no años. Una evaluación gratuita de su caso no cuesta nada y es la forma más rápida de averiguar dónde realmente se encuentra.
Los casos de despido injustificado se ganan o se pierden por la documentación y el momento, no por lo injusta que se sintió la decisión. Si está considerando presentar un reclamo, revisar el panorama más completo de los reclamos por despido injustificado puede ayudarlo a ver cómo encaja su situación. Vea nuestra guía completa de reclamos por despido injustificado para más información.
A Quién Afecta Más
Estas señales de alerta aparecen en casi todas las industrias, pero algunos sectores las ven más. Los empleados minoristas y de hospitalidad en Beverly Hills y San Diego frecuentemente son despedidos justo después de una queja de horario o pago, ya que la rotación en estas industrias ya es lo suficientemente alta como para enmascarar un momento inusual. Los trabajadores de almacén y logística en todo el Inland Empire, incluyendo San Bernardino, a menudo enfrentan despidos abruptos ligados a reportes de lesiones. Los empleados de oficina y tecnología en San Francisco y Sacramento ven más comúnmente el patrón de problemas de desempeño repentinos, ya que los despidos ahí son más fáciles de disfrazar como reestructuración.
Este artículo tiene fines educativos generales y no constituye asesoría legal, fiscal o financiera para su situación específica, y puede no reflejar la ley más actual. Leerlo no crea una relación abogado-cliente con la Law Offices of Corey A. Pingle. Si está lidiando con un problema laboral real, contacte a nuestra oficina o inicie una evaluación gratuita de su caso para recibir orientación basada en sus hechos reales.